REACTIVO: Se responde al cambio, aveces sin un estudio acucioso de la situación.
PROACTIVO: Es un proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno este tipo de opción posibilita resultados y efectos mas rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa.
CONDICIONES PARA UN DOWNSIZING ESTRATÉGICO
*Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología adecuada.
*Determinar acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos o verificación de los objetivos de la empresa.
*Desarrollo y definición de un plan.
*Determina los puestos y tareas a eliminar, fusionar o redefinir.
*Considerar a quienes afectara el proceso de downsizing.
VENTAJAS
*Disminución de costos
*Flexibilidad
BENEFICIOS
*Promueve la descentralizacion de las decisiones
